دراسة جدوى مشروع نادي رياضي ترفيهي


دراسات-الجدوى > القطاع-الخدمي > دراسة جدوى مشروع نادي رياضي ترفيهي


التكلفة الاستثمارية: 2,094,420 $
معدل العائد:25.97 %




المشروع عبارة عن نادي رياضي ترفيهي متكامل يوفر البيئة المثالية والبنية التحتية لإقامة مختلف أنواع الرياضات (الجماعية، الزوجية، الفردية) ضمن أفضل معايير السلامة العامة، كما سيوفر مساحات ومرافق مختلفة ذات بنية تحتية عالية الجودة كالشاليهات التي توفر المتعة والراحة بالإضافة إلى صالة للاحتفالات ومطبخ ومطعم وكافية ومواقف خاصة بالسيارات. كما يعتمد المشروع على مجموعة من المدربين المحترفين على مستوى عالي من الكفاءة والحرفية في الكثير من الرياضات على مساحة أرض 5000 م2

-    تحقيق أعلى ربحية للمستثمرين بما لا يتنافى مع الأضرار بالمجتمع.
-    توفير الوسائل الترفيهية في النوادي الرياضية ذات بنية تحتية عالية تناسب تطلعات الفئات المستهدفة.
-    توفير فرص عمل لسكان المنطقة.
-    خلق فرص استثمارية جيدة في المنطقة وتوفير فرص عمل جيدة
 

*    الرياضة الجماعية (ملعب كرة القدم)
*    الرياضة الزوجية (تنس الطاولة، البلياردو)
*    الرياضة الفردية والمائية (الرماية، صالة الجيم التي تمارس فيها التمارين الرياضية، صالة الألعاب الحديد، المسبح، جاكوزي)
*    خدمة الترفيه والمرافق (كالمطاعم وكافية، شاليهات مع مسابح داخلية، صالة احتفالات)
*    متجر رياضي ومحلات تجارية.
*    عيادة طبية واسعافات أولية.
*    خزائن شخصية وصالات انتظار.
*    مواقف سيارات

التكلفة الاستثمارية:

                  2,094,420 دولار أمريكي

 
فترة الاسترداد: 

            5 سنوات و4 أشهر

مقدمة الدراسة:

تشمل مقدمة الدراسة على التالي:

* الملخص التنفيذي

* المؤشرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية الامتيازات القانونية للمشروع.

* الاشتراطات الخاصة والتراخيص المطلوبة لإقامة المشروع.

* نبذه عامة عن المشروع (فكرة المشروع، وصفه ، موقعه، أهميته، أهدافه).

 

الدراسة التسويقية:

* تحليل حجم السوق وخصائصه.

* دراسة المنافسين.

* دراسة العوامل المحددة للعرض والطلب بالنسبة لمنتجات المشروع.

* تقدير الطلب والعرض الحالي والمستقبلي، وتحديد الفجوة الحالية للعرض والطلب.

* تقدير الحصة السوقية المتوقعة للمشروع.

* تحليل الأسعــار السائدة والمتوقعة.

* تحديد الفئات المستهدفة من إقامة المشروع.

* المزايا التنافسية لمنتجات المشروع.

* تحليل سوات SWOT  ( نفاط القوة و الضعف ، الفرص والتهديدات )

 

الدراسة الفنية:

* تحديد مساحة المشروع وملحقاته.

* تحديد أسس اختيار موقع المشروع.

* إستكمال مراسلة شركات خارجية مصنعة لخطوط الإنتاج للحصول على عروض.

* عمل تحليل فني ومالي للعرض للعروض واختيار الأفضل الملائم للمشروع.

* تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية للمشروع.

* تحديد الآلات والمعدات والوسائل التكنولوجية والتجهيزات اللازمة لإقامة المشروع.

* تحديد منتجات/ خدمات المشروع ، وتحديد كمية المواد الأولية للمنتجات.

* وصف العملية الإنتاجية.

* عمل الجدول الزمني لتنفيذ المشروع.

* تحديد الاحتياجات المادية للمشروع من الأصول الرأسمالية ( مباني ،اثاث، معدات، ..الخ).

* تقدير احتياجات المشروع السنوية من (مواد خام -مياه - وقود وغيرها).

* تحديد التكلفة الرأسمالية للمشروع.

* الاحتيـــــــاجات البشرية.

* الهيكل التنظيمي، والتوصيف الوظيفي

 

الدراسة المالية:

وتحتوي على: -

* الفرضيـات والحقـائق.

* التكاليف الاستثمارية والتي تشمل (تكاليف الأصول الثابتة ، رأس المال العامل ، مصاريف ما قبل التشغيل )

* المصاريف التشغيلية.

* ايرادات المبيعات.

* قائمة الدخل.

* قائمة المركز المالي الافتتاحية، المـوازنات التقديريـة.

 

الدراسة الاقتصادية:

* تحديد ربحية المشروع ومعدل الربح، من خلال استخدام مجموعة من المؤشرات والمقاييس وهي: -

* حساب معدل العائد على الاستثمار.

* مؤشرات الربحية للمشروع.

* حساب فترة الاسترداد.

* حساب معدل العائد الداخلي.

* حساب نقطة التعادل.

* تحليل الحساسيـة.



التكلفة الاستثمارية: 379,576 $
معدل العائد: 49.29
التكلفة الاستثمارية: 3,946,564 $
معدل العائد: 92.65
التكلفة الاستثمارية: 2,094,420 $
معدل العائد: 25.97 %